Toekomstperspectief jonge marineofficieren

3 februari 2012

Verslag ‘Toekomstperspectief voor de jonge marineofficier deel 2’

Op donderdag 2 februari 2012 organiseerde de werkgroep jongeren van de KVMO in samenwerking met P&O CZSK de bijeenkomst ‘Toekomstperspectief voor de jonge marineofficier deel 2’. Deze bijeenkomst was een vervolg op de bijeenkomst in mei vorig jaar, waarbij de werkgroep jongeren KVMO heeft laten weten graag mee te willen denken over de onderwerpen loopbaanperspectief en behoud van personeel.  

KLTZA Rob Hunnego, voorzitter van de KVMO, opende namens de KVMO de bijeenkomst. In zijn presentatie onderstreepte hij het belang van doelgroepgerichte communicatie in deze voor de organisatie zware tijden. De groep jonge officieren heeft andere verwachtingen, vragen en zorgen en de KVMO wil graag voor de verschillende doelgroepen op een effectieve manier meerwaarde bieden.

Vervolgens legde KTZ René Luyckx, HP&O CZSK in zijn openingspresentatie een link met de eerste bijeenkomst, waarbij hij toelichtte dat CZSK op dit moment gelijktijdig wordt geconfronteerd met twee tegengestelde problemen: overtolligheid in ‘bovenbouw’ (OOFF en OFF) en blijvende tekorten in ‘onderbouw’
Op dit moment is het voor P&O CZSK een enorme uitdaging om een balans te vinden tussen deze twee problemen. Enerzijds zijn veel van de inspanningen erop gericht om zeer zorgvuldig om te gaan met personeel dat overtollig dreigt te worden. Anderzijds heeft het bieden van voldoende toekomstperspectief voor 30-40 jarigen en het inzetten op behoud van de categorie officieren jonger dan 30 jaar zijn veel aandacht.
De boodschap van HP&O blijft dat er toekomstperspectief is voor de jonge marineofficier en dat de vraag naar het product Koninklijke Marine groter is dan ooit.

Na de opening gingen de ruim 50 aanwezigen actief aan de slag in workshops onder leiding van de loopbaanbegeleiders van P&O. Tijdens de workshops werd onder meer gediscussieerd over verbetermogelijkheden op het gebied van behoud en perspectief (meer duidelijkheid over plaatsingen/carrièreperspectief voor de lange termijn), verwachtingenmanagement, ontplooiingsmogelijkheden en management development.
Onder leiding van KLTZ Van Maurik werden de belangrijkste onderwerpen tijdens de groepsdiscussie verdiept.

De bijeenkomst werd afgesloten door de directeur Personeel CZSK, CDRA Van Gelder, die de aanwezigen bedankte voor hun positief kritische inbreng en een vervolgsessie aankondigde met een terugkoppeling over de onderwerpen die door de aanwezigen tijdens de sessie zijn aangedragen.